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Expertin

Gudrun Kreisl

Über mich

Herausforderungen in Teams und auf Management-Ebene lassen sich nicht aufschieben – sie verlangen klare Entscheidungen und Mut, Neues zu wagen. Ich begleite Führungspersönlichkeiten und Teams dabei, genau diese Punkte zu erkennen und in wirksame Schritte zu verwandeln. Ob Konflikte, Zusammenarbeit oder persönliche Entwicklung in der C-Level-Rolle: Mein Ansatz zielt darauf ab, schnell zum Kern zu kommen und nachhaltige Lösungen zu gestalten. In Workshops und moderierten Gesprächen ermögliche ich Teams, ihre Dynamiken zu verstehen, Blockaden aufzulösen und konstruktiv zusammenzuarbeiten. Für Führungskräfte ist es mir besonders wichtig, Handlungsoptionen zu entwickeln, die sowohl den eigenen Führungsalltag erleichtern als auch die Organisation voranbringen. Ich arbeite immer mit dem Ziel, dass Entwicklung, Zusammenarbeit und Veränderung nicht nur geplant, sondern tatsächlich gelebt werden. „Unerschrocken vorwärts“ ist dabei kein Slogan, sondern Programm.

The soft facts of yesterday are the hard currency of today.

Manfred Kets de Vries

Projektreferenzen

Wirtschaftsmediation in Konzernen, Mittelstand, in Private Equity geführten Unternehmen und Startups

Wirtschaftsmediation in Non-Profit-Organisationen und Kultureinrichtungen

Teamentwicklung für Management Teams in Phasen der Neuausrichtung, besonderer Herausforderungen und bei Konflikten im Team

Begleitung von Transformationsprojekten

Mitglied in den Coach- und Beraterpools unter anderem bei Fujitsu, Framatome, FIS GmbH und GfK

Mitglied im Coach- und Beraterpool Pool bei der Siemens AG, Siemens Healthineers und Siemens Energy

Qualifikationen

Senior Consultant in zwei Beratungssozietäten

Projektleiterin und Produktmanagerin bei der Philips AG Nürnberg

Zertifizierung als Ich-Entwicklungs-Coach

Zertifizierung als Professional Coach (DBVC, IOBC)

Zertifizierung als Wirtschaftsmediatorin

Systemische Beraterin

Projektmanagement und Betriebswirtschaft

Diplom-Sozialpädagogin (Georg Simon Ohm Nürnberg)