Expertin
Herausforderungen in Teams und auf Management-Ebene lassen sich nicht aufschieben – sie verlangen klare Entscheidungen und Mut, Neues zu wagen. Ich begleite Führungspersönlichkeiten und Teams dabei, genau diese Punkte zu erkennen und in wirksame Schritte zu verwandeln. Ob Konflikte, Zusammenarbeit oder persönliche Entwicklung in der C-Level-Rolle: Mein Ansatz zielt darauf ab, schnell zum Kern zu kommen und nachhaltige Lösungen zu gestalten. In Workshops und moderierten Gesprächen ermögliche ich Teams, ihre Dynamiken zu verstehen, Blockaden aufzulösen und konstruktiv zusammenzuarbeiten. Für Führungskräfte ist es mir besonders wichtig, Handlungsoptionen zu entwickeln, die sowohl den eigenen Führungsalltag erleichtern als auch die Organisation voranbringen. Ich arbeite immer mit dem Ziel, dass Entwicklung, Zusammenarbeit und Veränderung nicht nur geplant, sondern tatsächlich gelebt werden. „Unerschrocken vorwärts“ ist dabei kein Slogan, sondern Programm.
The soft facts of yesterday are the hard currency of today.
Manfred Kets de Vries
Wirtschaftsmediation in Konzernen, Mittelstand, in Private Equity geführten Unternehmen und Startups
Wirtschaftsmediation in Non-Profit-Organisationen und Kultureinrichtungen
Teamentwicklung für Management Teams in Phasen der Neuausrichtung, besonderer Herausforderungen und bei Konflikten im Team
Begleitung von Transformationsprojekten
Mitglied in den Coach- und Beraterpools unter anderem bei Fujitsu, Framatome, FIS GmbH und GfK
Mitglied im Coach- und Beraterpool Pool bei der Siemens AG, Siemens Healthineers und Siemens Energy
Senior Consultant in zwei Beratungssozietäten
Projektleiterin und Produktmanagerin bei der Philips AG Nürnberg
Zertifizierung als Ich-Entwicklungs-Coach
Zertifizierung als Professional Coach (DBVC, IOBC)
Zertifizierung als Wirtschaftsmediatorin
Systemische Beraterin
Projektmanagement und Betriebswirtschaft
Diplom-Sozialpädagogin (Georg Simon Ohm Nürnberg)