Moderne Führungskräfte sind der Schlüssel zum langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Mit punktuellen Trainings oder ganzheitlichen Weiterbildungsformaten aus unserem modularen Führungsbaukasten unterstützen wir Sie dabei, die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte gezielt auszubauen.
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„Mitarbeitende kommen wegen des Unternehmens – und gehen wegen der Führung.“ Dieser Leitsatz spiegelt sich in der Realität vieler Organisationen wider: Nur rund 25 % der Beschäftigten sind mit dem Führungsverhalten ihrer Vorgesetzten zufrieden, jeder Fünfte hat bereits innerlich gekündigt. Schlechte Führung belastet nicht nur Teams, sondern auch Führungskolleg:innen, die die Auswirkungen auffangen müssen. Dabei können Führungskräfte nur wenig dafür, denn nur die wenigsten haben eine Qualifizierung für ihre eigentliche Führungsrolle erhalten.
Führungskompetenz entwickelt sich nicht von allein – sie braucht Impulse, Praxis und Reflexion. Es gibt typische Situationen, in denen eine gezielte Weiterbildung nicht nur sinnvoll, sondern notwendig ist:
Unsere Führungskräfteprogramme sind darauf ausgelegt, spürbare Wirkung im Arbeitsalltag zu entfalten – nicht nur kurzfristig, sondern nachhaltig. Unser didaktisches Fundament bildet der 70-20-10-Ansatz:
Mit individuell zugeschnittenen Trainingskonzepten stärken wir gezielt die Kommunikations- und Konfliktfähigkeit, fördern Selbstreflexion und unterstützen Ihre Führungskräfte dabei, ihre Leadership-Kompetenz kontinuierlich an die Anforderungen einer dynamischen Arbeitswelt anzupassen. Unser Ziel: Ihre Führungskräfte sollen nicht nur Methoden kennen, sondern sie verinnerlichen – und intuitiv dort einsetzen, wo Führung jeden Tag gelebt wird.
Stellen Sie Ihr Training individuell zusammen – mit Modulen aus unserem praxiserprobten Führungsbaukasten. Unsere erfahrenen Expert:innen decken eine breite Palette an Führungsthemen ab. Statt vorgefertigter Standardformate entwickeln wir maßgeschneiderte Trainings, die exakt auf Ihre Zielgruppe und aktuellen Herausforderungen zugeschnitten sind. Aus folgenden Themenbausteinen können Sie unter anderem wählen:
Jetzt unverbindlich anfragen ↗.svg)
Situatives ,kooperatives und forderndes Führen
Entwicklung individueller Führungskompetenz
Authentizität in der Führungsrollet
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Wirkungsvolle Kommunikation
Konstruktives Feedback geben und annehmen
Schwierige Gespräche souverän führen
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Zielvereinbarung und Motivationsstrategien
Delegieren mit Vertrauen und Klarheit
Mitarbeitende stärken und zu Leistung befähigen
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Klare Zielbilder entwickeln
Mitarbeitende auf Ziele ausrichten
Fortschritte konsequent messen & nachsteuern
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Akzeptanz fördern und Wandel gestalten
Mitarbeiter begleiten und coachen
Souveräner Umgang mit Widerständen im Team
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Planung und persönliche Effektivität
Methoden und Tools der Priorisierung
Resilienz und Selbstführung stärken
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Selbstwahrnehmung und -regulierung verbessern
Empathisch führen und Beziehungen stärken
Emotionale Stabilität im Führungsalltag
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Teamdynamiken erkennen und produktiv gestalten
Vertrauen und Zusammenarbeit fördern
Vielfalt im Team nutzen und integrieren
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Führen auf Distanz und in hybriden Teams
Agiles Arbeiten mit Scrum, Kanban & Co.
Digitale Tools für Kollaboration
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Konflikte erkennen und lösen
Mediationstechniken wirksam einsetzen
Konfliktprävention durch Kommunikation
Mehrere Themen aus unserem Führungsbaukasten sind für Ihre Organisation relevant? Dann entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein individuelles Trainingscurriculum – abgestimmt auf die Bedürfnisse, Erfahrungsstufen und Entwicklungsziele Ihrer Führungskräfte. Das Curriculum erstreckt sich in der Regel über 6 bis 12 Monate und kombiniert gezielt aufeinander abgestimmte Module, um eine gemeinsame Führungskultur zu etablieren. Ein Curriculum richtet sich insbesondere an:
Neue oder angehende Führungskräfte, die sicher in ihre Rolle hineinwachsen möchten.
Führungskräfte, die ihre Selbstreflexion vertiefen und bewusster führen möchten
Erfahrene Führungskräfte im Management, die neue Führungsthemen beschäftigen
Gruppen von verschiedenen Führungskräften, die gezielt bestimmte Kompetenzen weiter ausbauen möchten
Wenn Sie lediglich mit den Führungskompetenzen einer einzelnen Führungskraft unzufrieden sind, kann ein individuelles Führungskräftecoaching ↗ der richtige Weg sein. Wir begleiten Ihre Führungskraft dabei, den nächsten Entwicklungsschritt zu gehen, ihre Führungsrolle gezielt weiterzuentwickeln und Leadership-Kompetenzen nachhaltig zu stärken.
Mit gezielten Trainings stärken Sie die Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen – und schaffen die Basis für leistungsfähige, engagierte Teams.
Ihre Führungskräfte übertragen das Erlernte unmittelbar in ihren Führungsalltag und wenden neue Impulse gezielt an.
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Die Teilnehmenden erleben das Training als praxisnah, relevant und motivierend.
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Ihre Führungskräfte sprechen positiv über die Wirkung des Trainings und empfehlen es sehr häufig weiter.
Ein zentraler Bestandteil unseres Führungskräfte-Curriculums ist die Peer-Group-Arbeit nach stattgefunden Trainings – ein strukturiertes Austauschformat, in dem sich Teilnehmende auf Augenhöhe begegnen, weiter voneinander lernen und sich bei konkreten Führungsherausforderungen unterstützen. In diesen moderierten Sessions profitieren Ihre Führungskräfte von echter kollegialer Beratung, erhalten neue Impulse und entwickeln praxisnahe Lösungsansätze, die sie unmittelbar im Arbeitsalltag erproben können. Begleitet wird dieser Prozess von erfahrenen Coaches mit fundierter Methodenkompetenz, bewährten Tools und einem klaren Blick für die Anforderungen moderner Führung. Unser Anspruch: nachhaltige Kompetenzentwicklung, die spürbare Wirkung entfaltet – im Alltag, im Team und in der Organisation.
Als erfahrene Unternehmensberatung gestalten wir das Führungskräftetraining in klar strukturierten Schritten, um einen nachhaltigen Erfolg für Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte sicherzustellen.
Schritt 1
Ob per Terminbuchung, E-Mail oder Rückruf: Innerhalb von 24 Stunden melden wir uns bei Ihnen, klären Ihre ersten Anliegen und vereinbaren einen Termin mit einem unserer Expert:innen.
Schritt 2
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir Ihre Ziele, Herausforderungen und Erwartungen kennen. Mithilfe unserer Analysetools identifizieren wir erste Entwicklungspotenziale und geben Ihnen direkt erste Impulse mit auf den Weg. Sie behalten die Kontrolle – ob Angebot, Pitch oder direkter Projektstart: Sie entscheiden, wie es weitergeht.
Schritt 3
Dieser Schritt ist der Auftakt zu Ihrer Entwicklungsreise. Wir definieren relevante Kennzahlen zu Ihren Zielen, führen Interviews mit Schlüsselpersonen und gewinnen so ein umfassendes Bild Ihres aktuellen Status quo und der passenden Inhalte.
Schritt 4
Wir entwickeln eine passgenaue Roadmap mit Trainingsinhalten, die auf Ihre Veränderungsziele abgestimmt ist. Dabei binden wir relevante Stakeholder ein und unterstützen Sie direkt bei internen Kommunikationsmaßnahmen.
Schritt 5
In professionellen Trainingseinheiten erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren Führungskräften die gewünschten Themen, stets mit hohem Praxisbezug. So stellen wir sicher, dass die Maßnahmen im Alltag bei Ihren Mitarbeitenden greifen.
Schritt 6
Wir messen die Wirkung unserer Trainings kurz nach der Umsetzung. Wir zeigen nächste Schritte auf und / oder bereiten die Ergebnisse für die Kommunikation an Ihre Stakeholder professionell auf.
Mit einem Team von über 15 Expert:innen begleiten wir Organisationen, Teams und Führungskräfte seit rund 20 Jahren dabei, ihre Veränderungs- und Entwicklungsziele schneller, gezielter und nachhaltig zu erreichen.
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Wir bieten unsere Führungskräftetrainings in drei Formaten an: Inhouse, Online und Hybrid. Beim Inhouse-Training führen wir die Schulungen direkt in Ihrem Unternehmen durch, individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Unsere Online-Trainings ermöglichen maximale Flexibilität, sodass Ihre Führungskräfte ortsunabhängig an interaktiven Live-Sessions teilnehmen können. Das Hybrid-Format kombiniert das Beste aus beiden Welten, indem es Präsenzveranstaltungen mit digitalen Lerneinheiten ergänzt. So können Sie das ideale Trainingsformat für Ihre Führungskräfte auswählen – passend zu Ihren Unternehmensstrukturen und Anforderungen.
Die Dauer eines Führungskräftetrainings hängt von den Zielen, Inhalten und dem gewählten Format ab. Kurztrainings dauern oft einen Tag bis zu zwei Tagen, während intensivere Programme mehrere Tage umfassen können. Für eine nachhaltige Entwicklung bieten wir auch mehrmonatige Curricula an, die sich über 6 bis 12 Monate mit regelmäßigen Modulen erstrecken. Online-Trainings lassen sich flexibel in kürzere Einheiten von einigen Stunden bis zu mehreren Wochen aufteilen. Wir passen die Dauer individuell an Ihre Bedürfnisse an, damit Ihre Führungskräfte das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag integrieren können.
In unserem Führungskräftetraining setzen wir auf einen praxisorientierten Mix aus Methoden und Ansätzen, um nachhaltige Lernerfolge zu erzielen. Wir kombinieren interaktive Workshops, Praxisübungen und Rollenspiele, um theoretisches Wissen direkt anwendbar zu machen. Dabei nutzen wir systemisches Coaching, Situational Leadership und agile Methoden, um Führungskräfte flexibel auf unterschiedliche Führungssituationen vorzubereiten. Ergänzend arbeiten wir mit Fallstudien, kollegialem Austausch und Peer-Group-Coaching, um den Transfer in den Alltag zu unterstützen. Durch Selbstreflexion und Feedback-Runden fördern wir zudem die persönliche Weiterentwicklung und stärken die emotionale Intelligenz der Teilnehmenden.
Die Anzahl der Teilnehmenden an einem Führungskräftetraining hängt vom Format und den Zielen des Trainings ab. Für intensive Coachings oder eine individueller Führungskräfteentwicklung eignen sich Kleingruppen mit bis zu 6 Personen. Workshops und interaktive Trainings sind ideal für Gruppen von 6 bis 12 Teilnehmenden, um einen aktiven Austausch und individuelle Betreuung zu gewährleisten. Bei größeren Gruppen ab 15 Personen empfehlen wir eine Kombination aus Impulsvorträgen, Breakout-Sessions und Gruppenübungen, um den Lernerfolg sicherzustellen. Gerne passen wir das Training flexibel an Ihre Unternehmensstruktur und Bedürfnisse an.
Ein Führungskräftetraining kann je nach Verfügbarkeit und Umfang kurzfristig organisiert werden. Bei Online-Formaten oder Webinaren sind Termine oft innerhalb weniger Tage möglich, da keine Reise- oder Raumbuchungen erforderlich sind. Für Inhouse-Trainings oder Hybrid-Formate sollten wir mindestens 2 bis 4 Wochen Vorlaufzeit einplanen, um Inhalte abzustimmen und die Logistik zu koordinieren. In dringenden Fällen bieten wir auch Express-Formate an, die in kürzester Zeit durchgeführt werden können. Wir sind flexibel und finden gemeinsam eine Lösung, die zu Ihrem Zeitplan passt.
In der Regel ist es möglich, dass Führungskräfteunterschiedlicher Ebenen am gleichen Training teilnehmen, jedoch hängt dies von den Zielen und Inhalten des Trainings ab. Für einheitliche Themen wie Kommunikation oder Konfliktmanagement kann es sinnvoll sein ,Führungskräfte aus verschiedenen Ebenen zusammenzubringen, um den Austausch zu fördern. Wenn das Training jedoch sehr spezifische oder fortgeschrittene Themen behandelt, wie zum Beispiel strategische Führung oder Change Management, bieten wir gezielte Module für unterschiedliche Führungsebenen an. Für erfahrene Führungskräfte im höheren Management und neue Führungskräfte ist es oft besser, unterschiedliche Trainings anzubieten, um den jeweiligen Entwicklungsbedarf besser zu adressieren. Wir passen das Training an die Anforderungen Ihrer Führungskräfteebenen an, um optimalen Nutzen zu erzielen.
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