In unserer Change Agent Ausbildung zeigen wir Führungskräften und Multiplikatoren, wie sie nicht nur Veränderungen anstoßen, sondern auch durch ihr eigenes Verhalten als Vorbilder wirken. Sie lernen, Vertrauen, Motivation und echte Resilienz im Team aufzubauen – besonders in Zeiten des Wandels.
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Führungskräfte machen den Unterschied – besonders in Phasen der Veränderung. Doch ohne das passende Handwerkszeug verlieren sie schnell den Überblick. Statt als treibende Kräfte zu wirken, geraten sie in den Strudel des Tagesgeschäfts und die Veränderung bleibt stecken.
Haben Ihre Führungskräfte das nötige Know-how, um Teams sicher durch den Wandel zu führen? Wenn nicht, ist jetzt der richtige Zeitpunkt, das zu ändern.
Mit unserer Change Agent Ausbildung entwickeln Sie Ihre Führungskräfte zu echten Veränderungsexperten. Wir statten Ihre Führungskräfte mit allem aus, was sie brauchen, um Veränderung nicht nur zu managen, sondern aktiv vorzuleben.
Führungskräfte lernen in der Change Agent Ausbildung, wie sie Veränderungen langfristig implementieren und die gewünschten Veränderungen in der Unternehmenskultur verankern, sodass der Wandel nicht nur kurzfristig, sondern nachhaltig erfolgreich ist:
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Eine Ausbildung stärkt das Selbstverständnis als Führungskraft und schärft die Fähigkeit, als Vorbild und Motivator zu agieren.
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Change Agents lernen, wie Sie Veränderungen professionell, motivierend und wirksam gestalten.
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Sie verbessern Ihre Fähigkeit, Veränderungen klar, empathisch und wirksam zu kommunizieren – und schaffen damit Akzeptanz.
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Sie erhalten praxiserprobte Modelle, Tools und Checklisten, um Veränderungen strukturiert und effizient umzusetzen.
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Führungskräfte gewinnen Klarheit und Selbstbewusstsein, wie Sie Veränderung aktiv steuern, statt nur zu reagieren.
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Change Agents gewinnen Sicherheit im Umgang mit Unsicherheiten, Konflikten oder Ablehnung.
Zsolt Ligethy
Managing Director
Wacker Chemie AG
„Alle Mitarbeiter waren von euren Formaten an unserem Mitarbeitertag begeistert und haben gesagt, dass sie einen neuen Ruck in der Mannschaft für die anstehenden Veränderungen verspüren.“
Udo Ehrlinger
Geschäftsführer
De Crignis GmbH
„Ein lang zerstrittenes Team habt ihr in einem halben Tag wieder dazu gebracht, dass sie einen Neuanfang miteinander machen wollten. Damit hätten wir nichtgerechnet.“
Rüdiger H. Peter
Geschäftsführer
evolujen GmbH
„Eure Vorgehensweise ist einerseits strategisch und klar strukturiert, andererseits bleibt ihr flexibel und richtet euch genau nach dem, was unsere Teams im Moment wirklich brauchen, um den nächsten Entwicklungsschritt zu gehen. Das ist wirklich stark.“
Bei unserer Change Agent Ausbildung bieten wir mehr als nur Expertenwissen – wir passen uns ganz individuell Ihren Bedürfnissen an. Unsere erfahrenen Trainer*innen statten die Teilnehmenden mit genau den Kompetenzen aus, die sie für ihre Change Management Projekte brauchen. Gemeinsam mit Ihnen legen wir den Umfang fest und entwickeln ein maßgeschneidertes Curriculum, das echten Mehrwert bringt:
Veränderung braucht Menschen im Unternehmen, die sie aktiv vorantreiben – mit Kompetenz, Haltung und methodischer Sicherheit. Unsere Ausbildung befähigt ausgewählte Mitarbeitende, Change Management wirksam zu gestalten und als Multiplikatoren in der Organisation zu wirken.
Das bietet unser Ausbildungsprogramm auf einen Blick:
Gezielte Qualifizierung über mehrere Monate
Wir bilden ausgewählte Mitarbeitende Ihres Unternehmens über ca. 6–9 Monate hinweg in mehreren Modulen zu zertifizierten Change Agents aus – fundiert, praxisnah und mit nachhaltiger Wirkung.
Wertvolle Impulse aus der Praxis
Erfahrungsberichte von erfahrenen Change Managern und Führungskräften sorgen für Perspektivwechsel, neue Ideen und konkrete Lösungsansätze aus dem Unternehmensalltag.
Hohe Relevanz durch reale Praxisprojekte
Die Teilnehmenden arbeiten mit echten Veränderungsvorhaben aus Ihrem Unternehmen und wenden die Methoden direkt auf ihre konkreten Herausforderungen an.
Individuelle Entwicklung durch Coaching
Zwei begleitende Einzelcoachings fördern gezielt die persönliche Weiterentwicklung und stärken die Selbstwirksamkeit der Teilnehmenden im Umgang mit Widerstand und Komplexität.
Lerntransfer zwischen den Modulen
Zwischen den Modulen setzen die Change Agents ihr Wissen direkt in ihren Projekten um, reflektieren Praxiserfahrungen und bringen diese gezielt in die nächste Lerneinheit ein – für nachhaltiges Lernen.
Vielleicht ist es nicht nur die Rolle der Führungskräfte, die den Erfolg Ihres Veränderungsprojekts ausmacht? Haben Sie sich schon gefragt, ob Ihre Veränderungsstrategie wirklich auf dem richtigen Kurs ist? In unserer Change Management Beratung ↗ zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Strategie effektiv ausrichten und das Projekt erfolgreich zum Ziel führen.
Unsere Ausbildung ist mehr als die Vermittlung von Methoden – sie schafft echte Lerngemeinschaften, fördert den Praxistransfer und passt sich flexibel an die Bedürfnisse Ihrer Organisation an. Durch zahlreiche Ausbildungen haben wir immer wieder folgendes Feedback erhalten:
Unsere Teilnehmenden wachsen zu einer vertrauten Community heran, um gegenseitig von Herausforderungen und Lösungen zu lernen.
Wir passen den Umfang und die Inhalte der Change Management Weiterbildung auf die konkreten Bedürfnisse und den Reifegrad der Teilnehmenden an.
Trainingseinheiten in Präsenz als auch virtuell bieten große Flexibilität für Ihre Bedürfnisse.
Der Austausch mit anderen Führungskräften und Change Managern in der Ausbildung schafft wertvolle berufliche Kontakte zur Lösung eigener Herausforderungen aus der Praxis.
Learning Nuggets zeichnen wir auf und stellen diese den Teilnehmenden vorab zur Verfügung und sparen so wertvolle Trainingszeit.
Unsere Ausbildung endet nicht mit dem letzten Modul – wir begleiten die Teilnehmenden auch darüber hinaus bei der Umsetzung in der Praxis und sichern so den nachhaltigen Transfer ins Unternehmen.
Wir beraten Sie beim Aufbau von internen Change Agents, damit Sie Ihre Organisationsentwicklung mit ausgebildeten Führungskräften schneller erreichen.
Schritt 1
Ob per Terminbuchung, E-Mail oder Rückruf: Innerhalb von 24 Stunden melden wir uns bei Ihnen, klären Ihre ersten Anliegen und vereinbaren einen Termin mit einem unserer Expert:innen.
Schritt 2
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir Ihre Ziele, Herausforderungen und Erwartungen kennen. Mithilfe unserer Analysetools identifizieren wir erste Entwicklungspotenziale und geben Ihnen direkt erste Impulse mit auf den Weg. Sie behalten die Kontrolle – ob Angebot, Pitch oder direkter Projektstart: Sie entscheiden, wie es weitergeht.
Schritt 3
Dieser Schritt ist der Auftakt zu Ihrer Entwicklungsreise. Wir definieren relevante Kennzahlen, führen Interviews mit Schlüsselpersonen und gewinnen so ein umfassendes Bild Ihres aktuellen Status-quo.
Schritt 4
Wir entwickeln eine passgenaue Roadmap, die auf Ihre Veränderungsziele abgestimmt ist. Wir treffen eine Auswahl der Inhalte aus unserer klassischen Change Manager Ausbildung, die für die Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Multiplikatoren sinnvoll sind. Dabei binden wir relevante Stakeholder ein und unterstützen Sie direkt bei internen Kommunikationsmaßnahmen.
Schritt 5
Wir setzen die Qualifizerung gezielt um, passend zu den zeitlichen Bedürfnissen und verfügbaren Kapazitäten Ihrer Teilnehmer. So stellen wir sicher, dass die Maßnahmen im Alltag bei Ihren Mitarbeitenden greifen.
Schritt 6
Wir messen die Wirkung unserer Training kurz nach der Umsetzung. Wir zeigen nächste Schritte zur weiteren Verankerung des Wissens auf und / oder bereiten die Ergebnisse für die Kommunikation an Ihre Stakeholder professionell vor.
Bei Wunsch etablieren wir weiterer Formate (z. B. Peer Group Coaching, Change Forum, etc.), damit das Erlernte und die Community zwischen den Teilnehmenden erhalten bleibt.
Mit einem Team von über 15 Expert:innen begleiten wir Organisationen, Teams und Führungskräfte seit rund 20 Jahren dabei, ihre Veränderungs- und Entwicklungsziele schneller, gezielter und nachhaltig zu erreichen.
Mehr über uns ↗
erfolgreich abgeschlossene Veränderungsprojekte
unserer Kunden bewerten ihre Ergebnisse mit „sehr gut“
verschiedene psychologische Fortbildungen und Zertifizierungen bei unseren changeXperten
Ihre Frage ist nicht dabei? Über einen Klick auf den Button können Sie sie uns trotzdem stellen.
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An einer Change Management Ausbildung sollten Führungskräfte, Projektmanager, HR-Verantwortliche, Teamleiter und alle, die in Veränderungsprozesse involviert sind, teilnehmen. Auch Personen, die in Organisationsentwicklung tätig sind oder planen, Veränderungen in ihrem Unternehmen zu steuern, profitieren von der Ausbildung. Es ist besonders wertvoll für diejenigen, die Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprojekten tragen oder sich in diese Richtung entwickeln möchten.
In der Regel sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich, jedoch ist ein grundlegendes Verständnis von Managementprozessen und -strukturen von Vorteil. Ein Interesse an organisatorischen Veränderungen sowie Grundkenntnisse in Kommunikation und Führung sind ebenfalls hilfreich. Die Ausbildung richtet sich oft an Personen mit erster Erfahrung in der Führung von Teams oder Projekten, kann aber auch für Einsteiger im Bereich Change Management zugänglich sein.
Der Erfolg der Ausbildung wird oft durch eine Kombination aus mehreren Faktoren gemessen:
Ja, nach erfolgreichem Abschluss einer Change Management Ausbildung erhält man in der Regel ein Zertifikat. Dieses Zertifikat kann auf den spezifischen Abschluss hinweisen, wie etwa „Change Management Professional“ oder „Certified Change Manager“. Ein solches Zertifikat belegt nicht nur den erfolgreichen Abschluss der Ausbildung, sondern auch die erworbenen Fähigkeiten im Change Management.
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