Am Anfang jeder Leitbildentwicklung steht die Frage nach dem WARUM. Sie ist die Mission, die beschreibt, welchen Beitrag Ihr Unternehmen für Kunden, Mitarbeitende und Gesellschaft leisten will – und schafft damit Orientierung und Identifikation.

Hier geht es um Fragen wie:
‍1. Was leisten wir für unsere Kunden und die Gesellschaft?
2. Welchen Unterschied machen wir für andere?
3. Wofür soll unser Unternehmen stehen?

Gemeinsam entwickeln wir eine Mission, die verständlich, glaubwürdig und gleichzeitig motivierend ist.

Im nächsten Schritt entwickeln wir eine Vision, die ein klares und realistisches Zukunftsbild für Ihr Unternehmen beschreibt und die Frage beantwortet, WAS Sie mit ihrem Unternehmen erreichen möchten. Die Visionsentwicklung kann beispielsweise konkrete Ziele wie ein besonders innovatives Produktportfolio, attraktive Marken-/Serviceversprechen oder die Marktführerschaft sein.

Eine gute Unternehmensvision gibt Richtung, motiviert Mitarbeitende und passt zur Mission Ihres Unternehmens. Sie schafft Klarheit darüber, was Sie erreichen wollen – heute, morgen und in den nächsten Jahren.

Es ist nun klar definiert, welche Mission ein Unternehmen verfolgt und was seine angestrebte Zukunftsperspektive ist. Nun entwickeln wir, WIE die Unternehmensvision umgesetzt wird und welches Change Management es dafür braucht. Damit die Leitbildentwicklung Wirkung entfaltet, übersetzen wir Mission und Vision in konkrete Werte, Ziele und Verhaltensweisen für den Arbeitsalltag. So wird aus der Visionsentwicklung ein Rahmen, der Entscheidungen erleichtert und Zusammenarbeit stärkt.

Auch für Führungskräfte machen wir das Leitbild spezifisch, indem wir mit Führungsleitlinien gemeinsam konkrete Verhaltungsweisen für Führungskräfte entwickeln, damit Werte und Vision nicht nur formuliert, sondern im Unternehmen sichtbar vorgelebt werden.