Expertin
Juliane Stahl begleitet Führungskräfte und Teams dabei, in unsicheren und komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Sie bringt über 15 Jahre Erfahrung aus der Industrie mit: Im Deutsche-Bahn-Konzern verantwortete sie Projekte und Teams in HR, Strategie und komplexen Veränderungsvorhaben. Diese Business-Erfahrung verbindet sie mit systemischer und gestalttherapeutischer Tiefe. So erfasst sie schnell, was zählt, und arbeitet ruhig, klar und präzise. Unternehmen holen sie dazu, wenn viele Anforderungen gleichzeitig wirken, Orientierung fehlt, die Zusammenarbeit stockt oder Entscheidungen drücken. Ihr Schwerpunkt liegt auf Führungskräften und Teams im Mittelstand, in Phasen von Veränderung, Wachstum und komplexer Führung.
Veränderung heißt: bewahren, was trägt, und wagen, was fehlt.
Juliane Stahl
Organisationsentwicklung für die Marketingabteilung eines Finanzdienstleisters (Interviews, Führungsfeedback, Coaching der Abteilungsleitung)
Change Management beim Zusammenschluss von Produktionsbereichen eines mittelständischen Medizintechnik-Unternehmens
Begleitung neu gegründeter crossfunktionaler Führungsgremien in einem Großunternehmen aus Transport und Logistik
Change Management Lead für eine kooperative Führungskultur und leistungsförderndes Feedback in einer Sozialkasse
Teamcoaching für Führungsteams in Phasen von Wachstum und Veränderung
Führungstrainings und Learning Sessions für Führungskräfte
Business Coaching für Führungskräfte in komplexen Entscheidungssituationen
Projekt- und Führungsverantwortung in sechs Funktionen und fünf Unternehmen im Deutsche-Bahn-Konzern
Diplom-Pädagogin mit Schwerpunkt Wirtschaft und Psychologie, Johannes Gutenberg-Universität Mainz und Universität zu Köln
Systemischer Management Coach, artop Berlin
Systemische Beraterin, isb Wiesloch
Gestalttherapeutin, IGG Berlin
Eignungsdiagnostik, Lumina
Mitglied im DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching)
Mitglied der IOBC (International Organization for Business Coaching)
Gründerin des Beratungsunternehmens Next Chapter Now