In unserem kompakten Change Management Training (0,5 - 2 Tage) lernen HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Projektverantwortliche, Veränderungen strukturiert zu begleiten, Widerstände frühzeitig zu erkennen und wirksame Maßnahmen gezielt umzusetzen.
Kostenloses Erstgespräch ↗
Viele Organisationen wissen, dass Veränderung notwendig ist. Im Alltag zeigt sich jedoch schnell, wie anspruchsvoll die Umsetzung wird: Mitarbeitende reagieren unterschiedlich, Führungskräfte stehen unter Druck, Kommunikation greift nicht wie geplant und erste Maßnahmen verlieren an Wirkung.
Gerade HR und Führungskräfte erleben dabei oft eine zentrale Herausforderung: Sie sollen Veränderung im Unternehmen professionell unterstützen, ohne dass allen Beteiligten ein gemeinsames Verständnis, ein klarer Handlungsrahmen oder sofort anwendbare Methoden zur Verfügung stehen.
Unser Change Management Training schließt genau diese Lücke. Es vermittelt kein abstraktes Theoriewissen, sondern konkrete Werkzeuge, mit denen Sie Veränderungsvorhaben schneller, strukturierter und wirksamer begleiten können.
Das Training richtet sich an Organisationen, die Veränderung nicht nur kommunizieren, sondern aktiv gestalten wollen. Besonders geeignet ist es für Führungskräfte, Teams oderVerantwortliche in Transformationsinitiativen.
Typische Anlässe für das Training sind zum Beispiel:
Die Einführung neuer Prozesse, Systeme oder Tools
Unsicherheit im Umgang mit Widerständen oder Veränderungsdynamiken
Organisatorische Veränderungen und neue Zusammenarbeitsmodelle
Der Wunsch, Change-Kompetenz im Unternehmen gezielt und praxisnah aufzubauen
Steigender Abstimmungsbedarf zwischen Führung, Projektteam und Mitarbeitenden
Im Training vermitteln wir die wichtigsten Grundlagen, Methoden und Werkzeuge des Change Managements in einer Form, die direkt anwendbar ist. Dabei verbinden wir die organisatorische Seite von Veränderung mit den menschlichen Reaktionen, die in Veränderungsprozessen entscheidend sind.
Diese Themen können Bestandteil des Trainings sein:
.svg)
Sie lernen die zentralen Phasen, Aufgaben und Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen kennen und verstehen, wie Veränderung systematisch gestaltet werden kann.
.svg){kind=icon}
Sie lernen, wie Menschen auf Veränderung reagieren, woran sich Widerstände erkennen lassen und welche Maßnahmen Orientierung, Sicherheit und Akzeptanz fördern.
.svg)
Sie erfahren, wie Veränderung klar, glaubwürdig und zielgruppengerecht vermittelt wird und wie Dialogformate genutzt werden können, um Beteiligung zu stärken.
.svg)
Sie lernen, wie Führungskräfte und ausgewählte Multiplikatoren Orientierung geben, Veränderung glaubwürdig vorleben und den Wandel aktiv unterstützen können.
Sie erfahren, wie Fortschritte im Veränderungsprozess sichtbar gemacht, relevante Kennzahlen definiert und Maßnahmen gezielt nachgesteuert werden können.
.svg)
Sie analysieren relevante Anspruchsgruppen, erkennen unterschiedliche Interessenlagen und entwickeln passende Strategien für Einbindung und Kommunikation.
Zsolt Ligethy
Managing Director
Wacker Chemie AG
„Strukturiert, praxisnah und sofort anwendbar – genau das, was ich als Geschäftsführer für erfolgreiche Veränderungsprozesse gebraucht habe."
Udo Ehrlinger
Geschäftsführer
De Crignis GmbH
„Das Training hat mir geholfen, unseren Change klarer zu führen, Widerstände besser einzuordnen und mein Team sicher durch Veränderungen zu begleiten."
Rüdiger H. Peter
Geschäftsführer
evolujen GmbH
„Viele Weiterbildungen bleiben theoretisch – hier konnte ich die Inhalte direkt in meinem Führungsalltag nutzen."
250 Teams begleitet
98 % Weiterempfehlung
20 Jahre Erfahrung
Jede Organisation steht vor anderen Herausforderungen. Deshalb gestalten wir das Training so, dass es zu Ihren Zielen, Ihrer Zielgruppe und Ihrem Veränderungskontext passt. Wenn Sie tiefer einsteigen möchten, bieten wir eine fundierte Change Agent Ausbildung.
Was Sie von uns erwarten können:
.svg)
Je nach Bedarf dauert das Training einen halben Tag bis zwei Tage. Das Training kann als Inhouse-Format, extern vor Ort oder virtuell durchgeführt werden.
.svg)
Wir wählen die Inhalte so aus, dass sie für Ihre aktuelle Situation relevant sind und direkt in Ihrem Arbeitsumfeld genutzt werden können.
.svg)
Unternehmenskultur, Reifegrad, Zielgruppen und aktuelle Veränderungsvorhaben fließen in die Gestaltung des Trainings mit ein.
.svg)
Das Training ist ideal für Gruppen von bis zu 16 Teilnehmenden. Bei größeren Gruppen arbeiten wir bei Bedarf mit zwei Trainer:innen.
.svg)
Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat als Nachweis der vermittelten Inhalte und Kompetenzen.
Das Training richtet sich an alle, die Veränderungsprojekte aktiv begleiten oder direkt im Arbeitsalltag umsetzen wollen:
Wir zeigen Ihnen im kompakten Training, wie Sie Veränderungsprozesse direkt im Team steuern und erste Erfolge schnell sichtbar machen – ganz ohne monatelange Ausbildung.
Schritt 1
Ob per Terminbuchung, E-Mail oder Rückruf: Innerhalb von 24 Stunden melden wir uns bei Ihnen, klären Ihre ersten Anliegen und vereinbaren einen Termin mit einem unserer Expert:innen.
Schritt 2
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir Ihre Ziele, Herausforderungen und Erwartungen kennen. Mithilfe unserer Analysetools identifizieren wir erste Entwicklungspotenziale und geben Ihnen direkt erste Impulse mit auf den Weg. Sie behalten die Kontrolle – ob Angebot, Pitch oder direkter Projektstart: Sie entscheiden, wie es weitergeht.
Schritt 3
Dieser Schritt ist der Auftakt zu Ihrer Entwicklungsreise. Wir definieren relevante Kennzahlen, führen Interviews mit Schlüsselpersonen und gewinnen so ein umfassendes Bild Ihres aktuellen Status-quo.
Schritt 4
Wir erstellen eine kompakte Roadmap, die gezielt auf Ihre aktuellen Veränderungsprojekte abgestimmt ist. Dabei wählen wir Inhalte aus unserem Trainingsangebot aus, die sofort im Team angewendet werden können. Relevante Stakeholder werden einbezogen, und wir unterstützen Sie direkt bei den ersten Kommunikations- und Umsetzungsmaßnahmen, sodass schnelle Erfolge sichtbar werden.
Schritt 5
Wir setzen die Qualifizerung gezielt um, passend zu den zeitlichen Bedürfnissen und verfügbaren Kapazitäten Ihrer Teilnehmer. So stellen wir sicher, dass die Maßnahmen im Alltag bei Ihren Mitarbeitenden greifen.
Schritt 6
Wir messen die Wirkung unserer Training kurz nach der Umsetzung. Wir zeigen nächste Schritte zur weiteren Verankerung des Wissens auf und / oder bereiten die Ergebnisse für die Kommunikation an Ihre Stakeholder professionell vor.
Bei Wunsch etablieren wir weiterer Formate (z. B. Peer Group Coaching, Change Forum, etc.), damit das Erlernte und die Community zwischen den Teilnehmenden erhalten bleibt.
Mit einem Team von über 15 Expert:innen für Change, Führung & Zusammenarbeit begleiten wir seit rund 20 Jahren Unternehmen dabei, ihre Veränderungs- und Entwicklungsziele schneller, gezielter und nachhaltig zu erreichen.
Mehr über uns ↗
erfolgreich abgeschlossene Veränderungsprojekte
unserer Kunden bewerten ihre Ergebnisse mit „sehr gut“
verschiedene psychologische Fortbildungen und Zertifizierungen bei unseren changeXperten
Vielleicht ist es nicht nur die Rolle der Führungskräfte, die den Erfolg Ihres Veränderungsprojekts ausmacht? Haben Sie sich schon gefragt, ob Ihre Veränderungsstrategie wirklich auf dem richtigen Kurs ist? In unserer Change Management Beratung ↗ zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Strategie effektiv ausrichten und das Projekt erfolgreich zum Ziel führen.
Ihre Frage ist nicht dabei? Über einen Klick auf den Button können Sie sie uns trotzdem stellen.
Jetzt Kontakt aufnehmen ↗
Ein Change Management Training wird idealerweise mit Gruppen von bis zu 16 Teilnehmenden durchgeführt. Bei größeren Gruppen ist der Einsatz von zwei Trainern möglich, um weiterhin eine praxisnahe und interaktive Betreuung sicherzustellen.
Das Training ist so konzipiert, dass keine speziellen Vorkenntnisse notwendig sind. Grundlegende Erfahrungen im Umgang mit Teams oder Projekten sind hilfreich, aber nicht zwingend. Die Inhalte bauen praxisnah aufeinander auf, sodass jede:r sofort mitarbeiten und die Methoden direkt anwenden kann.
Ja, nach Abschluss des Trainings erhalten Teilnehmende ein Teilnahmezertifikat, das die vermittelten Inhalte, Methoden und Tools offiziell bestätigt. Es eignet sich als Nachweis für interne Kompetenzentwicklung oder externe Weiterbildung.
Je nach Bedarf dauert das Training zwischen einem halben Tag und zwei Tagen. In dieser Zeit erhalten Teilnehmende konzentriertes Wissen, praxisnahe Übungen und direkte Umsetzungsmöglichkeiten, sodass Veränderung unmittelbar im eigenen Team oder Projekt erlebbar wird.
Das Training ist kompakt, praxisorientiert und fokussiert auf die direkte Umsetzung im Team oder Projekt. Es vermittelt schnelle Handlungskompetenz, während eine Ausbildung umfangreicheres Wissen und Zertifizierung über längere Zeiträume aufbaut.
Ob als Change Agent oder Führungskraft – in unserem Blog finden Sie Tools, Phasenmodelle und Tipps für die Begleitung von Transformationen.
Zu den Blogartikeln ↗
.svg)