Gezielte Kompetenztrainings für erfahrene Führungskräfte
Führungskräftetraining im Fach- und Einzelhandel
Über das Projekt
Das international tätige Handelsunternehmen mit rund 600 Mitarbeitern ist mit seinen Vertriebsmarken und Fachhandelspartnern im Bereich Consumer Electronics breit aufgestellt und bewegt sich in einem Markt, der von hoher Dynamik, wachsender Digitalisierung und steigenden Anforderungen an Führung geprägt ist. Für Inhaber und erfahrene Führungskräfte wurde es zunehmend wichtiger, Führungsaufgaben systematischer wahrzunehmen, ihre Kommunikation zu stärken und ihre Teams auch in Veränderungssituationen wirksam zu führen.
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Ausgangssituation
- Die beteiligten Führungskräfte verfügten über viel Erfahrung im operativen Geschäft, waren jedoch auf ihre Führungsrolle häufig nur begrenzt vorbereitet. Mit wachsenden Teams und veränderten Anforderungen im Handel stieg der Bedarf, Führungsinstrumente, Kommunikation und Selbstführung gezielt weiterzuentwickeln.
- Zugleich zeigte sich, dass klassische Fachkompetenz allein nicht ausreicht, um Mitarbeitende zu motivieren, Verantwortung zu übertragen und Teams stabil durch Veränderungen zu führen. Gesucht war daher ein praxisnahes Trainingsprogramm, das direkt an den Führungsalltag im Handel anschließt.
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Vorgehen und Ergebnis
- Von 2020 bis 2025 konzipierten und realisierten wir ein modulares, praxisnahes Führungskräftetraining für Unternehmensinhaber und erfahrene Führungskräfte im Fach- und Einzelhandel. Im Fokus standen zentrale Führungsthemen wie Führungsstile, Feedback, Delegation, Kommunikation, Motivation, Selbstführung, Resilienz und Zeitmanagement.
- Mit interaktiven Methoden, branchennahen Fallbeispielen und individuellen Reflexionsphasen verband das Programm Wissensvermittlung mit direktem Transfer in den Führungsalltag. Die Teilnehmenden gewannen spürbar an Sicherheit in ihrer Führungsrolle und verbesserten Kommunikation, Motivation und Stabilität in ihren Teams.
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Kundennutzen
- Deutlich gesteigerte Sicherheit und Wirksamkeit in der Führungsrolle.
- Spürbar bessere Kommunikation zwischen Führungskräften und Teams.
- Mehr Handlungssicherheit bei Feedback, Delegation und Entscheidungsfindung.
- Höhere Motivation und mehr Stabilität in den Verkaufsteams.
- Stärkung von Selbstführung, Resilienz und persönlicher Wirksamkeit im Arbeitsalltag.
- Wahrnehmung des Trainings als wertvolle Investition in die persönliche Entwicklung der Führungskräfte.
- Positive Impulse für Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsstärke der beteiligten Unternehmen.
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Ziele
Die Führungskräfte sollten …
- ihre Rolle als Führungskraft klarer verstehen und bewusster ausfüllen.
- Sicherheit in zentralen Führungsaufgaben wie Feedback, Delegation und Kommunikation gewinnen.
- Motivation, Zusammenarbeit und Stabilität in ihren Teams gezielt fördern.
- ihre Selbstführung, Resilienz und persönliche Wirksamkeit im Arbeitsalltag stärken.
- Führungswissen praxisnah auf den Kontext im Handel übertragen.
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